Des concepts prévus pour améliorer les rendements d’une grande firme de production de voiture … appliqués à votre entreprise de création de chaussons ! … Non je n’ai pas mangé de champignons d’un genre étrange : cette méthode se nomme la gestion de projets Kanban, et est issue d’un outil développé dans les années 50 chez Toyota.

Principes de la gestion de projets Kanban

gestion de projets kanban

Littéralement, Kan Ban signifie “carte”, “document”, ou “signe” en japonais. Ce procédé a été créé pour contrôler la production du célèbre constructeur de voitures de manière plus flexible et efficace, et ce dans l’objectif d’augmenter la productivité.

Le principe est très simple et s’applique à tous types d’entreprises pour en améliorer le rendement. L’idée est de visualiser le processus de traitement des différentes étapes de vie d’un projet. Votre projet est découpé en tâches. Chaque tâche (ou item) se trouve placée dans un tableau de bord global découpé en instants donnés (du type “A faire” / “En cours” / “Terminé”). L’item évolue ainsi sur le tableau de bord jusqu’à ce qu’il soit soldé.

L’équipe de travail définit, en fonction de ses capacités, le nombre maximum de tâches qui peuvent se trouver simultanément dans un même état. Chaque membre de votre team peut suivre l’avancée du travail général.

Simplifier pour s’améliorer

Les tableaux de présentation en gestion de projets Kanban permettent de voir très rapidement les éventuels points de blocages. La collaboration de l’équipe est encouragée et développée pour avancer de manière intelligente et corrective au besoin. L’amélioration de la mise en oeuvre de vos projets est ainsi continue. De même, la gestion des risques est optimisée elle-aussi. Nous sommes au cœur de l’idée de lean start-up (suivi d’un concept, amélioration continue, cycles de productions courts pour satisfaire au mieux la demande du consommateur avec un investissement minimal.)

Canaliser la communication, gérer la production en équipe, partager et avancer plus rapidement, Kanban vous permet de développer votre réactivité et bien entendu d’augmenter la qualité de vos produits. Testez le concept !

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